10月6日—7日，“战神团队”第三季度总结暨第四季度战略部署大会在伏羲山“山生有杏”度假酒店胜利召开，“把红旗插在联盟之巅”的会议主题，“联盟群雄逐鹿，战神问鼎中原”的横幅无不彰显着舍我其谁的霸气，“战神团队”凭啥这么牛？请跟随小编镜头走进会场，一睹“战神团队”的常胜秘诀——敢打必胜的信念、博采众长的智慧、数据同步的意识、揭榜PK的传统……

伴着嘹亮的国歌、铿锵的誓词，会议拉开帷幕，主持人王浩琪上来就“火力全开”：

“2023步入冲刺阶段，近期联盟各兄弟团队纷纷召开动员会，各个摩拳擦掌，跃跃欲试，战神团队该怎么办？把红旗插在联盟之巅！这句话让我想起了去年任正非在华为军团组建大会上的演讲，主题就是“把打胜仗当作信仰”。

敢打必胜，敢打是气魄，必胜靠实力，华为能用mate60、用鸿蒙、用麒麟、用昇腾、用车机等单挑苹果、谷歌、英伟达、特斯拉等一众巨头，那我们战神团队靠什么在联盟群雄逐鹿中问鼎中原？答案就在今天的会议中——”

副总裁王宝登台启动《新零售联盟之歌》首秀：

“《新零售联盟之歌》是杨光老师继红旗区区歌《红旗红旗》之后，特意为我们集团量身打造的企业之歌，歌词犹如我们新零售的画像，旋律恰似我们联盟人的气质。我们将借鉴红旗区党委政府的好做法，很快，用户拨打我们联盟人的电话，都将看到《新零售联盟之歌》的视频彩铃！这无疑是我们企业规范化进程的又一标志性事件，就像华为当年不惜花8000万买下《我的梦》这首歌一样……”

博采众长，不仅是向党委政府学、向优秀企业学，还是向兄弟团队学，此次会议特意邀请意众体系连敏团队的优秀总经理穆刘锁、李俊峰做产品讲解、店面服务的成功经验分享，重申要懂得“延迟满足”，善做“时间的朋友”。

自海湾战争惊艳全球，美军引领了这一轮的世界新军事变革，“C4ISR系统”是其重要成果，而该系统的核心之一就是“战场数据的实时同步”，置身“战神团队”会议现场，能亲身感受这种数据同步的意识：通过来自不同地域、层级、岗位代表的汇报分享，涵盖行业动态、销售数据、团队管理、用户反馈、典型案例等全方位的“战场信息”得以汇总、处理、同步。

揭榜PK是“战神团队”会议的传统项目，它不仅推动任务目标的加快落地，还助力团队干部的迅速成长，此次会议上总裁于世魁、阴文龙不仅揭榜了总顾问的“开店赢宝马豪车奖励“，立下了“完不成罚茅台”的军令状，两人还代表各自团队约了一场年度销售业绩PK赛。

而“战神团队”的终极武器自然是“战神”本人——

作为“最强大脑”，总顾问王新瑞在全面听取各方情况汇报、数据汇总、综合研判后，结合当前宏观经济形势、行业发展趋势，对四季度阶段重点任务做了部署，并应与会人员要求，他还对企业、团队、员工中长期发展规划问题做了认知层面的分享，可谓语重心长、干货满满：

● 时代企业。如今的中国首富不再是房地产大佬、互联网巨头，而是农夫山泉和万泰生物的实控人钟睒睒，“长寿时代”正加速到来，大健康产业是新的时代风口。早早选择这个创业方向，是我们这批人的幸运。

● 赌性坚强。宁德时代老板曾毓群把这四个字挂在办公室，靠风口只能躺赢一时，蓝海很快会成为红海；“靠拼也不够，拼那是体力活，赌才是脑力活”，创业从来都是九死一生，成功上市可谓鲤鱼跃龙门。

● “72法则”。每人都有实现财务自由的梦想，复利也被奉为“第八大奇迹”，而真相却是若能持续保持年均12%的年化收益率，就足以笑傲全球投资圈，按72法则，12%的年化收益意味着每6年翻一倍。摸摸你兜里的初始本金，算算要多少年才能实现你心中想要的那种财务自由？如今，你有幸生对了时代，选对了赛道，进对了（团队）大门，就不能在敢想敢怼、容错率高的年纪，过早地选择谨小慎微、安逸享乐。